首先，我们先来了解一下，到底何为工程项目创优报奖。工程创优报奖工作是企业工作中的主要组成部分，建精品、创品牌是企业提高工程质量，能够帮助企业去争取市场份额，扩大市场经营，能够充分体现企业施工水平和管理水平的。

同时，工程项目创优工作是一个系统、全面的工作，是以提高工程质量、建筑精品工程为目的，创优的目的并不是为“创优”而是为了项目建设质量的角度为出发点进行该项工作开展。全面开展工程创优工作，有利于提高工程质量，促进建筑行业发展。

 工程创优报奖是施工企业求生存、体现企业实力、展现企业技术水平及管理水平的重要手段之一，通过在工程项目创优活动中取得优越成绩，提升企业在该领域的影响力。所以，每个企业进行工程项目创优都有着明确的目标，力争通过努力获取该项荣誉。

◆ 以比较“官方”的角度了解目的：

BIM技术在工程项目创优报奖中的作用主要体现在以下几方面：

1.基于BIM应用技术创优质工程的基本范围为出发点，从确定工程质量层次、基于BIM应用技术创优策划、过程管理把关、引进人才加强项目建设、强化材料管理等多方面进行应用辅助。

2.基于BIM应用技术创建优质工程需要采取的措施，对如何基于BIM应用技术争创优质工程进行阐述和总结，帮助创优工作开展达到预期目标、提高项目建设水平。

3.应用BIM技术进行全过程项目建设辅助，全生命周期建设指导与管理，为项目的建设带来技术上、管理上、投资上的改变。

在工程项目创优报奖的过程中，创优工作体现在项目建设全过程，建筑施工质量控制贯穿于工程施工管理的全过程。项目是否参与工程创优报奖需要在项目前期就进行策划与分析，制定相应的方案，提前预控更是质量控制的重点，这就要求在工程施工前做好质量策划。

为确保姓名建设全过程施工质量得到有力保障，文明可以充分利用BIM技术的优势，将BIM技术和工程创优报奖工作相结合，来帮助我们达到保驾护航的辅助作用，为项目建设、项目创优带来实质性帮助与改变。

为确保BIM技术能够更好的辅助工程项目创优工作开展，我们应该把BIM技术的应用以落地性应用为主、能够真正为项目建设带来效益回收为主进行应用辅助。

BIM技术辅助工程项目创优方法如下：

（1）基于BIM技术创优报奖工作组织细化及策划：

围绕项目创优需求基于BIM技术进行工作开展前的各项事宜准备、目标确定、工作安排、工作内容策划等等。BIM技术的策划与实施决定项目建设过程的辅助是否起到指导性作用。

（2）基于BIM技术的过程应用指导：

工程项目建设的成败，决定了项目最终创优的成果好坏，BIM技术的应用不只是停留在纸面上、口头上，需要的是实质性的帮助指导、辅助施工、为项目施工带来效益。故需应项目需求把BIM融入到全过程项目建设。

（3）基于BIM技术全过程项目建设管理：

所谓：技术第二，管理第一！大家都知道BIM技术的最高应用就是精细化施工管理。为了确保工程项目创优工作顺利实施与开展，应该积极运用BIM技术进行现场施工管理、质量管理、安全管理、技术管理成本管理等各方面精细化管理。

（4）基于BIM技术工程创优成果应用：

BIM技术应用全过程应用是重点，但最终成果体现也是关键之一，基于BIM技术创优成果整理、展示、迎检为项目的创优增加技术含量。

BIM创优成果准备：

 BIM创优的成果主要来源于日常BIM应用工作中，基于积累下来的BIM应用成果进行整理，BIM成果的整理应该根据参赛相关BIM奖项需求进行准备整理。同时，创优成果的展示形式也是赢取胜利的关键点之一，项目创优PPT形式还是投入资金制作视频成果形式都需要进行严格的选择与准备。为确保该项工作的开展能够得到保障，必须提前制定成果制作准备、管理方案。

BIM创优成果汇报：

主要是指进行工程项目BIM应用成果情况的介绍与展示，应用成果内容的真实性、指导性、落地性是创优汇报成败的关键点，同样汇报的过程也是极为重要，只有真正参与整个过程BIM应用的人员才能够将BIM创优成果有针对性的展现在评委专家面前。并且，成果汇报是我们展示项目建设及BIM应用概况的最后一个重要环节，成败决定着我们的最终结果，所以必须非常重视。

“BIM应用的目的并不是创优报奖，但创优报奖要求都达不到的BIM应用定不是好应用”如何让BIM技术在我们的工程项目创优报奖工作中起到帮助，是我们必须要考虑的问题，但是把项目建设辅助、项目建设质量提高作为首要目的之一才是我们最需要着重考虑的。