建筑业作为传统的实业龙头，在我国国民经济中有着举足轻重的作用。近年来，在我国现代经济体系的完善过程中，建筑业随着开放程度的不断提高，在市场经济中不断发展成熟，但当前国内外环境依然复杂严峻，经济下行压力较大，在“降速提质”、“三去一降一补”大背景下，建筑业总体市场需求减少、企业之间市场竞争更加激烈、市场萎缩逐步显现，产能过剩问题仍待解决。

当前，建筑行业面临发展低迷和竞争加剧的双重压力，建筑行业产值利润率（利润总额/总产值）近10年一直在3.5%左右徘徊，属于微利行业，营改增短期对行业利润影响大。为迎合“经济转型升级”大势，建筑企业纷纷改革，有效配置资源；开始转型，以逃离“破产潮”。

在经济进入新常态的背景下，建筑行业凛冬仍在持续。2017年上半年，全国建筑业总产值为85871亿元，同比增长10.9%，全国建筑业房屋建筑施工面积97.0亿平方米，同比增长3.5%，黄金时代一去不复返。

面对日趋激烈的竞争环境，许多建企经济效益增长很缓慢甚至是负增长。新常态成为检验企业战略定力、经营绩效、管理水平、改革成效的一块试金石。在改革和激烈的市场竞争中谋求更好的发展成为建筑企业管理发展的指导思想和根本出发点。

在建筑市场总量不变的情况下，建企若想取得更好的成长，需要融入新常态，拨开繁复的改革迷雾、看清转型的真实脉络，开启业务布局新趋势。

鉴于此，一些企业通过兼并重组，延伸产业链，打造完整的产业链；一些企业开启战略转型，或深耕细分领域，或积极“走出去”，或进军PPP；一些企业开始尝试跨界之旅，把目光定向教育、文化旅游、生态环保、大健康、云联网+、新能源、3D打印等成长性较高的新兴行业；一些企业与新技术共舞，积极推进BIM等新兴技术，在信息化、精细化发展道路上寻求更多的突破。

新常态下，建企如何逆袭？建筑业管理水平粗放，信息化时代，数据是第一生产力。建筑企业重塑战略，加强大数据能力建设，建立企业强大的运营管控系统，建立企业新型核心竞争力，是弯道超车的最佳选择。

建筑行业是数据量最大的行业，也是数据最缺失的行业。好在BIM的发展，能真正解决复杂工程的大数据创建、管理和共享应用等问题，在数据、技术和协同管理三大层面，为建筑业的项目管理提供了革命性的支持。相信，未来BIM+工业化、信息化、标准化，将成为常态。

今后的施工企业在管理创新、业务创新、技术创新上都会利用到BIM技术，都需要在BIM平台进行，进行全过程、集成化、协同化应用。

作为新技术，BIM是打破原来竞争格局的利器，是民营施工企业逆袭的机会。

因此BIM+是战略，及早行动，选对的技术体系和实施方法尤其重要！

来源丨BIM新看点

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