湘潭碧桂园潭州府总承包项目

本项目是位于湖南省湘潭市，因工程所处场地面积较为狭小，施工平面布置难度大，且本项目专业多，涵盖土建、机电、粗装修、精装修，对交叉施工部署要求高。为达到“毕创全优”的质量目标，缩短工期、提高质量，项目运用BIM技术在施工阶段进行了全方位的信息化管理，合理优化资源配置，提高管理效率，根据项目需求、结合项目具体情况，开展了多方位的BIM应用点。

一、BIM应用流程

本项目BIM应用分为施工前准备阶段、施工阶段和模型交付三个流程。施工前期主要以BIM深化设计为主，主要包含模型建立、BIM排砖、三维场地布置、外架排布、管线综合等应用，施工阶段以现场管理为主，包含进度管理、质安管理、资料管理、可视化交底、成本管控等应用，模型交付主要是后期将模型资料交付给业主，以便业主进行后期运维。

二、BIM人员配置

本项目采用BIM固定工作站和流动工作站相结合的工作模式，2016年5月由BIM中心派驻2名工程师常驻项目实施BIM技术，并安排3名工程师组成流动工作站实时配合。

三、应用平台

工作站配置了一整套标准的BIM系列软硬件，确保BIM技术的顺利实施，其中包括Revit、广联达BIM 5D、广联达模板脚手架设计、3Ds Max、Sketch Up、Lumion等。

四、现阶段BIM技术应用

1、模型建立与图纸会审

于施工前期建立各专业模型，通过模型检查辅助项目进行图纸会审，并根据图纸变更及时调整模型，实时维护模型的精准性。检查模型并记录形成“模型错误汇总表“，及时修改模型，为后期的物资查询、孔洞预留、砌体排布等应用提供保障。

2、 三维场布

由于项目周围道路扩建，围墙需内移4米，场地布置要在狭小的区域内进行较大变动，工作站人员运用场布模型协助项目管理层多次进行场布优化，保证现场与模型的统一性，使场地布置达到功能最优化、效益最大化。避免了二次搬运的发生，达到场地布置的功能最优化、效益最大化。

3、外架排布

本工程5层以下采用传统钢管式外架，5层以上标准层采用爬架，为本项目重点工程，且施工难度较大。工作站运用revit软件进行架体排布，运用BIM模架软件对架体进行危险性判别，再进行架体系的设计和验算，生成外架架三维模型，协助项目部进行可视化技术交底，出具安全计算书帮助项目部通过专家论证，并生成外架汇总表为项目材料租赁和采购的提供参照依据。

4、砌体排布

砌体工程开始前，工作站编制了详尽的“砌体排布实施方案”、“砌体排布参数方案”和“砌体排布出图方案”，并着重对5号栋5层样板间的砌体墙进行了最优化的砌体排布试验。将砌体排布方案与项目总工进行沟通后，再将砌体排布图与施工班组进行交底，切实保障砌体排布应用点的实施。

5、 质安管理

BIM工作站为项目创建了BIM云平台，并将指挥部和监理方加入平台共同进行监督管理，根据项目成员职责划分管理权限，通过移动端的质安实时跟踪，严格把控了质安管理的各个环节，保证了工程质量安全，实现多维度、快速地解决问题。三方质安协同管理，提供了一种快捷、高效的工作模式，将每周的质安问题制作成质安周报，使管理层实时掌控各专业各节点的质安情况，定期分析和检查现场未及时解决的质安问题，提高了问题整改率。

6、进度管理

利用BIM5D平台将模型与施工进度计划进行关联,结合场地布置、资源需求量计划，对项目总进度计划进行可行性论证，为优化调整项目进度提供直观的参考。于施工前将模型导入BIM5D平台，并将进度计划横道图做成软件支持导入的project形式，将模型与进度计划关联后，即可按进度计划进行4D进度模拟。施工过程中工作站人员根据施工日记和进度报告，按时录入实际进度完成情况，利用计划与实际的对比，将有偏差的部位提交项目管理层，实现监督和调整进度的完成情况和下阶段的纠偏措施。运用BIM5D的模型工程量查询辅助项目部进度计划的编排，根据每项工作的工程量制定合理并切实可行的实施进度计划。

项目成员使用移动端上传现场实际进度照片，进度概况通过云平台自动同步。管理层通过BIM5D平台查看项目整体进度以及各工区细部的进展情况与计划进度进行对比，及时采取纠偏措施。

7、 工程资料管理

工作站人员协助资料员将工程资料扫描上传至BIM平台，保证资料详尽地记录在云数据模型中，作为检查、审计和责任追溯的依据。上传的资料与模型挂接，实现材料报验、施工记录、质量验收等资料的定位查询。监督项目资料编制进度，实现资料共享。工程资料的信息化，使得资料的调取和查阅更为方便快捷，同时也避免了人为因素导致的资料遗失和损坏，建立了全方位的资料管理模式。