美国人不是在搞BIM，美国人是在为智能化时代做准备工作——行业知识体系重建（也可以称为：建筑工程语言再造）。

        为什么要重建？

        为什么要再造？

        因为，产业发展的大趋势，就是用电脑取代人脑、用自动化机器取代生产人员。所以，我们要重建我们的行业知识体系更加的抽象、规则、系统，创建一个电脑和自动化机器可以阅读理解的工程语言。这就是根本目的。

        如果我们还停留于“BIM是解决信息交换问题”的认识水平，很多工作就会浮在表面，我们也不能认为BIM就是解决错漏碰缺的技术问题。

        一定要抓住本质，认识一定要有高度和深度，这样各项工作才会有可持续性、可扩展性。

        BIM的价值，我以前归纳为三个字：自动化。

        体力的自动化，就是工业自动化；

        脑力的自动化，就是信息智能化；

        新技术应用的目的，分三个层次。

        第一个层次：省钱（提升效率、提升质量等等减少成本）；

        第二个层次：挣钱（创造以前传统技术不能创造的价值，比如造更漂亮、更舒适的房子）；

        第三个层次：带动关联技术产业的发展，反哺行业技术升级；

        日本人的产业长项是机电工业，所以他们的BIM发展规划，指向的就是建筑工业自动化。美国人的长项是信息产业，所以他们的BIM发展规划，指向的就是建筑活动智能化。

        所以很显然，美日两国推动BIM技术的发展的目的，都属于第三个层次。

        我们中国的产业长项是什么呢？这个最好分地域来剖析，中国太大了。

        长三角，我认为可以学美国，走信息智能化的发展道路，扶持BIM软件产业的发展；

        珠三角，我认为可以学日本，走工业自动化的发展道路，扶持物联网产业的发展；

        京津冀，我没有在那里待过，所以不知道。但是我可以提一个建议，京津冀是政治中心，重点抓行业管理，可以走管理智慧化的发展道路，扶持云技术、大数据、互联网技术的发展。